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煤炭亚美游AMG88咨询行业

一、行业范围


煤炭行业范围如下:煤炭开采、洗选、炼焦、煤化工及其相关产业。

煤炭亚美游AMG88咨询行业中心是公司最早成立的一批行业中心之一。煤炭亚美游AMG88咨询行业中心成立的初衷是推动中国煤炭相关产业的经营亚美游AMG88的变革与绩效提升。近30年中国经济的快速发展,对能源的需求也在高速增长。中国作为一个多煤缺油少汽的国家,煤炭资源不仅仅是国家能源的主要原料,也是保障国家能源安全的重要资源。在国家供给侧改革政策推动下,在环境政策日趋严格的条件下,对煤炭行业的产业升级,对煤炭行业内企业的优胜劣汰,对煤炭行业内优质企业的做大、做强、做优提出了现实的要求。

作为国内领先的亚美游AMG88咨询公司,通过对国内神华集团、中煤集团、中国煤炭进出口公司、中国煤炭地质总局、中国煤矿机械装备公司、华能煤业、华电煤业、国投煤炭公司、黑龙江龙煤集团、中国大唐集团煤业公司、中电投霍林河煤电集团、兖州煤业、陕西煤业、山西焦煤、江西省煤炭集团、山西煤炭进出口集团、山西联盛、山西永鑫、利达焦化、内蒙古蒙泰煤电集团等国内知名与领先的煤炭企业的亚美游AMG88咨询,提升了客户的经营亚美游AMG88水平,增加了北大亚美游的亚美游AMG88咨询能力,丰富了北大亚美游煤炭行业中心的亚美游AMG88咨询案例,为国内煤炭企业的亚美游AMG88咨询项目提供了人才保障与案例支持。


二、服务内容


煤炭行业中心根植于中国能源产业的真实现状,以掌握一手信息为研究基础。突破行业缺少数据积累和变化万千的现实障碍,从客户需求本质出发,运用咨询师思维的高端优势,从逻辑性、结构性、系统性上研究每一个客户在煤炭经营产业化、亚美游AMG88规范化、人员职业化的进程中需要投注的资源与精力。


战略咨询:基于产业现状,测评客户资源能力,建立战略竞争优势

组织管控咨询:完善公司治理结构与亚美游AMG88模式,优化组织体系,激发企业组织活力

人力资源咨询:加强人才队伍建设,建立人才激励约束机制,开发人力资源潜能

生产运营咨询:提升生产运营能力,突破生产效率瓶颈,降低生产综合成本,建立生产定额标准

财务亚美游AMG88咨询:优化财务体系,规避财务风险,夯实财务基础亚美游AMG88

企业文化咨询:巩固文化优势,打造文化体系,强化文化引领

营销品牌咨询:打造品牌形象,通畅增值路径,提升企业价值

变革转型咨询:明晰变革路径,疏导变革风险,促进企业转型升级

制度流程咨询:完善制度体系,优化业务流程,规范企业亚美游AMG88

项目策划:链接关键需求,切准项目核心,升级项目品质


三、核心团队


煤炭行业中心积累了大量优质人才,行业经验、咨询经验丰富,对产业本质、升级与发展具有敏锐的洞察力,对客户需求、问题与痛点具有系统全面的解决能力。

煤炭行业共计20个专家,其中项目总监4人,项目经理6人,资深顾问12人;平均年龄35岁,95%为MBA、硕士及以上学历。


行业专家:


杜小星、江庆来、王维平、胡朝勃


四、典型客户与亚美游AMG88咨询案例


神华宁夏煤业集团(亚美游AMG88诊断、业务流程、组织结构、人力资源)

中煤平朔煤业(战略规划、组织管控、流程制度、人力资源)

中煤地第二勘探局(战略规划、组织管控、人力资源)

中国煤炭进出口公司(组织结构设计、定岗定编、薪酬设计、绩效考核)

中国煤炭地质总局(战略梳理、集团管控、组织结构设计、定岗定编、薪酬设计、绩效考核)




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